Fofoca ou Feedback? Faça a escolha certa

Comunicação • Consciência • Responsabilidade • Respeito

Por que isso é importante?

A fofoca não apenas distrai, mas também compromete a confiança e o desempenho das equipes. Por outro lado, o feedback fortalece relacionamentos, promove aprendizado e ajuda a construir um ambiente de trabalho mais harmonioso.

No Experimente-se , pensamos que pequenas mudanças podem gerar grandes transformações. Praticar a comunicação consciente é um passo essencial para o autodesenvolvimento e para o fortalecimento das equipes.

Fofoca x Feedback: qual é a diferença?

• Fofoca: São comentários feitos pelas costas, muitas vezes negativos ou especulativos, que não têm um propósito claro de ajudar. Em vez de resolver, a fofoca agrava os problemas e mina a confiança entre os colegas.
  

• Feedback: É uma comunicação direta e objetiva, focada em melhorar ou alinhar comportamentos. Ela tem o propósito de promover soluções e construir um ambiente de trabalho mais saudável e colaborativo.
  

A diferença é o impacto: enquanto a fofoca alimenta conflitos, o feedback desenvolve soluções. 🌟

"O que Pedro pensa de Paulo diz mais sobre Pedro do que Paulo." Lisa Bourbeau

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O que você mais percebe no seu ambiente de trabalho?

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• 0%Conversas improdutivas e rumores.
• 0%Feedbacks diretos e construtivos.
• 0%Um equilíbrio entre ambos.

Responda e compartilhe sua experiência! Vamos juntos transformar conversas em ações que impulsionam resultados.

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EXPERIÊNCIA # 12 | Uma experiência prática: como transformar fofoca em feedback

Objetivo:

Melhorar sua comunicação e contribuir para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

1. Reflexão Inicial: Pense em uma situação recente em que você falou sobre alguém no trabalho. Pergunte-se:

   • Essa conversa ajudou a resolver algo ou apenas especulações alimentares?

   • Eu poderia ter abordado essa questão diretamente com a pessoa envolvida?
     

2. Pratique o Filtro das 3 peneiras de Sócrates: Sempre que surgir vontade de comentar sobre alguém, pergunte-se:

   • Isso é verdade?

   • É necessário?

   • É gentil? Se a resposta for "não" para alguma dessas perguntas, repense antes de falar. *História atribuída ao filósofo ateniense Sócrates
     

3. Dê Feedback Direto: Para situações que realmente precisam de atenção, leve a questão diretamente à pessoa. Utilize uma técnica "SBI" (Situação, Comportamento, Impacto):

   • Situação: Descreva o contexto específico.

   • Comportamento: Explique o que é explicado de forma objetiva.

   • Impacto: Diga como isso afetou você, o tempo ou o trabalho. Exemplo: Em vez de dizer a um colega: "Fulano nunca colabora com a equipe!" , diga diretamente ao envolvido: "Percebi que você tem trabalhado mais individualmente nas últimas semanas, e isso tem impactado o ritmo do tempo. Como podemos resolver isso juntos?"
     

4. Acompanhe os resultados: Durante uma semana, observe como suas interações mudam para evitar fofocas e priorizar feedbacks diretos. Sem final, reflita:

   • O clima da equipe melhorou?

   • Você vê um impacto positivo em sua relação com os colegas?

Gostou do conteúdo? Envie para colegas e líderes e comece essa transformação no seu ambiente de trabalho hoje mesmo! Fofoca alimenta problemas, mas feedback construiu soluções. 😉

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