Gestores com dúvida entre jovens e inteligência artificial

Tecnologia x Talento: A geração Z pode competir com a IA?✨

Inteligência artificial • Contratação • Jovens

Um estudo recente da Hult International Business School revelou que 37% dos gestores preferem investir em soluções de inteligência artificial (IA) 🤖 a contratar profissionais da geração Z 👩‍🎓. A pesquisa também mostrou que, embora 98% dos líderes de RH enfrentem dificuldades para encontrar talentos, 89% evitam contratar recém-formados (Forbes, 2025). Mas por que isso acontece? E como os gestores podem equilibrar a adoção da tecnologia com a integração de jovens talentos? 🤝

Os dados indicam que a principal barreira para a entrada dos jovens no mercado de trabalho é a percepção dos gestores sobre suas competências. Entre os principais pontos levantados na pesquisa da Hult estão:

• 60% acreditam que recém-formados não têm experiência no mundo real 🌍;

• 57% dizem que a geração Z carece de uma mentalidade global 🌎;

• 55% afirmam que a geração Z não sabe trabalhar bem em equipe 🤷‍♂️;

• 53% acreditam que o treinamento dessa geração é caro 💰;

• 50% dizem que a geração Z tem pouca etiqueta empresarial 🏢.

Outra pesquisa, da ResumeBuilder (2023), revelou que 74% dos gestores consideram os profissionais da geração Z mais difíceis de trabalhar do que outras gerações, e 54% desses jovens são demitidos nos primeiros 90 dias de trabalho 📉. Esse dado reforça a existência de um desalinhamento entre as expectativas dos empregadores e as competências desses profissionais.

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IA x Talento Humano: O papel dos gestores 🏆

Apesar das críticas, a Geração Z traz competências valiosas para o mercado, como:

• Fluência digital 💻: habilidade natural com tecnologia e redes sociais;
  

• Capacidade de aprendizado ágil 📚: 77% dos entrevistados afirmam ter aprendido mais nos primeiros seis meses de trabalho do que em toda a faculdade;
  

• Adaptação a modelos híbridos e remotos 🏠💼;
  

• Compromisso com valores 🌱: diversidade, sustentabilidade e responsabilidade social.

A preferência por IA está ligada à percepção de que essas soluções são mais econômicas, escaláveis e eficientes 📊. No entanto, a IA ainda não substitui a criatividade, o pensamento crítico e a capacidade de colaboração humana 🤝.

A grande questão para os gestores não é escolher entre IA e geração Z, mas encontrar maneiras de preparar esses jovens para se tornarem profissionais altamente produtivos 🚀. Isso pode ser feito por meio de programas estruturados de mentoria, treinamentos que conectem teoria e prática e oportunidades para o desenvolvimento de habilidades interpessoais 🎯.

Em vez de descartar a geração Z, é preciso investir em estratégias que facilitem sua integração ao mercado. O futuro do trabalho dependerá do equilíbrio entre tecnologia e talento humano, e cabe aos líderes construir esse caminho 🏗️.

💡 Saiba mais sobre como desenvolver as habilidades essenciais dos jovens para o mercado de trabalho em nosso blog: experimente-se.com.br

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